Строительство курортного отеля RIZALTA идет высокими темпами. Девелопер делает ставку на премиальные решения и материалы, последовательно подтверждая заявленный статус проекта
Чуть больше года назад — 30 апреля 2025-го — на въезде в Белокуриху начали возводить комплекс курортных отелей RIZALTA. Сегодня из пяти запланированных корпусов уже полностью поднято три, и два из них вот-вот будут готовы к чистовой отделке. По словам представителей девелопера — группы компаний «Жилищная инициатива», — здесь уже продано более 30% гостиничных номеров. К запуску отельного комплекса прогнозируется реализовать около 90% номерного фонда.
«Мы вполне довольны темпами реализации, которые подтверждают: качество, формат и своевременность нашего продукта высоко оценили инвесторы со всей страны», — заявил директор по коммерческой и инвестиционной деятельности ГК «Жилищная инициатива» Алексей Линник на выездном заседании Союза строителей Алтайского края, которое состоялось в начале сентября в Белокурихе.
В ритме стройки
Жители курортной столицы Сибири помнят — на самом въезде в город-курорт Белокуриха много лет была территория с высокими грунтовыми водами. Ее пробовали осваивать, но по-настоящему подготовить участок к большой стройке смогла только ГК «Жилищная инициатива».
Вынув нестабильный грунт, заменив его на крепкий несущий материал и сделав три кольца дренажа, она подготовила более 7 га к большому строительству.
На участке возводится пять корпусов. Первый и второй уже остекляют, ведут фасадные работы, и в середине октября в них подадут тепло. Это позволит специалистам приступить к самому красивому этапу работы — отделке интерьеров лобби, холлов, номеров, СПА, конференц-залов и других пространств.
Отделка в третьем корпусе запланирована на начало весны 2027 года.
«ГК „Жилищная инициатива“ подошла ответственно к этому проекту. Заявляя комплекс премиального уровня, компания не стала экономить на деталях, — рассказал участникам встречи сооснователь компании „АКТО“ Александр Зайцев. — Например, окна могли быть из пластика, но она выбрала „теплый“ алюминий, который существенно дороже. Для стеклопакетов выбрано солнцезащитное стекло, которое по эксплуатации будет эффективно. Решение недешевое. Мы постоянно работаем с застройщиком и подтверждаем, что все тут будет крепко, ровно и хорошо».
Премиальные решения для комплекса курортных отелей RIZALTA стали приоритетной стратегией, подтверждает руководитель строительного участка Дмитрий Фокин:
«Для корпусов спроектирована принудительная система вентиляции, потому что мы уверены: качество воздуха в гостинице — это очень важная составляющая для комфортного отдыха. Тем более если проект заявляется в премиальном сегменте».
Также предусмотрены и другие современные инженерные решения: кондиционирование в каждом номере, датчики протечек, противопожарные извещатели, станции усиления сотовой связи, умный дом и многое другое.
«Мы ждем гостя, который много путешествует по миру — он бывал в Карловых Варах, Куршевеле и многих других знаковых местах. Он наверняка будет рассчитывать на сервис, сопоставимый с лучшими курортами. Да, это несет удорожание проекта, но мы хотим сделать хорошо и уверены, что у нас это получится», — говорит Алексей Линник.
Горизонты старта
Строительство корпусов отельного комплекса идет с постоянной консультацией международного отельного оператора — компании ZONT Hotel Group, которая возьмет под крыло большой алтайский проект после ввода его в эксплуатацию. Опытный «управленец» гостиничным бизнесом знает толк в современном сервисе и закладывает в проект проверенные решения. Вопрос экономии не стоит даже при выборе таких «незаметных» материалов, как гипсокартон для перегородок и других конструкций. Для RIZALTA выбрана последняя новинка Knauf — материал «Сапфир» с повышенными несущими способностями и прочностью.
На очереди у строителей активные работы еще по двум корпусам — один гостиничный, второй — wellness, в котором отдыхающие смогут с пользой проводить время — получать процедуры, заниматься спортом и оздоравливаться.
«В следующем строительном сезоне у нас начнется грандиозный этап работ — большое благоустройство всей территории, — рассказал Дмитрий Фокин. — Сейчас мы готовим проект озеленения с лучшими мастерами этого дела и, конечно, с постоянной консультацией с партнёрами из компании ZONT Hotel Group».
Центром этого большого проекта будет открытая вода большого бассейна. Конечно, это будет сезонный водоем, доступный отдыхающим в теплое время года, а осенью, зимой и ранней весной наши гости смогут посещать один из семи бассейнов в корпусах RIZALTA.
Сегодня одновременно на строительной площадке отельного комплекса работают 380 человек — без выходных и праздников (исключая День строителя и Новый год). Когда массово стартует отделка, здесь запланировано до 700 человек. Уже на 1 июля 2028 года запланирован полноценный запуск проекта — не просто с перерезанием ленточек, а приемом гостей.
Для больших инвесторов
Комплекс курортных отелей RIZALTA направлен, с одной стороны, на туристов. Здесь отдыхающие могут расположиться как на «стратегической базе», откуда можно с комфортом и налегке путешествовать по всему Алтаю. С другой стороны — это проект для инвесторов.
Одни смогут заработать на разнице цены покупки и продажи номеров. Она уже довольно внушительная. На первых этапах продаж квадратный метр гостиничных номеров в RIZALTA стоил порядка 590 тыс. рублей. Сейчас в премиальных корпусах цена «квадрата» достигает 769 тыс. рублей. То есть прирост за год составил около 25-30%. Рост продолжится, и это косвенно подтверждает поведение инвесторов — тех, кто планирует заработать на перепродаже лотов: вторичный рынок гостиничных номеров RIZALTA сейчас не формируется. Собственники ждут максимальных цен, которые они увидят перед вводом комплекса в эксплуатацию.
Еще одна категория инвесторов может получать доход от деятельности отеля — от сдачи номеров отдыхающим.
«Общая площадь гостиничных номеров в RIZALTA — порядка 40 тыс. кв. метров. Собственник получает прибыль с каждого своего квадратного метра пропорционально (котловой метод начисления дохода). Все затраты отельного оператора, связанные с его деятельностью, в том числе коммунальные платежи, страховки, резервный фонд для ремонта, включены в 50% от выручки отельного комплекса. Остальное распределяется между собственниками номерного фонда. Это полноценный бизнес под ключ с прозрачной доходностью и без скрытых платежей», — подчеркивает Алексей Линник.
Девелопер отмечает, что инвесторы откликнулись на предложение присоединиться к его проекту достаточно активно. Продажи в корпусах стартовали в разные периоды. Например, в третьем корпусе начали реализовывать гостиничные номера только в марте 2026 года, но и он уже продан более чем на 30%. Согласно оптимистичному сценарию, на момент полного запуска отеля будет продано 95% гостиничных номеров во всем комплексе.
Оптимистичный сценарий развития проекта базируется на трендах, которые сейчас отслеживаются в регионе, подчеркивает эксперт:
«У Алтая большой потенциал роста туристической сферы, и он связан с& 181e ;nbsp;нашей локацией на карте мира. Поток туристов тут не зависит от сезона — туристы приезжают сюда отдыхать круглый год. В том числе зимой здесь для них есть более десяти горнолыжных спусков. Кроме того, Алтай — это локация в сфере недвижимости и туризма, которая не падает, в отличие от других регионов, а, наоборот, растет. Например, свежие цифры по турпотоку и RevPAR (Revenue Per Available Room, выручка от номеров) на юге России — минус 44% к прошлому году, а прошлый год тоже был плохой: там было минус 5% к итогам 2024-го».
Большие перспективы завтра
В заседании правления Союза строителей Алтайского края участвовал начальник управления по развитию туризма в регионе Александр Барышников. Он отметил, что турпоток Большого Алтая несколько лет подряд превышает 5 млн человек в год. Также подъем туротрасли ярко иллюстрирует рост инвестиций: «В 2025 году это 8,6 млрд рублей, в этом году мы в перспективе видим, что этот показатель будет перевыполнен».
Одной из предпосылок такого рывка стал запрос туриста на качественный номерной фонд, отмечает Александр Барышников. И первым, кто запустит такой продукт, станет ГК «Жилищная инициатива» с ее комплексом курортных отелей RIZALTA.
Но на этом девелопер не останавливает свое развитие на туристическом рынке. Далее в планах компании строительство жилого квартала для работников туриндустрии. В нем запланированы многоквартирные дома общей площадью 120 тыс. кв. метров, а также необходимая социальная инфраструктура — школа, детсад, бассейн, ледовая арена и круглогодичный лагерь для детей.
«Белокуриха на стадии перехода от курорта старого формата с путевками на новые рельсы с премиальным сервисом мирового уровня, сопоставимым с предложениями Куршавеля, Давоса и Карловых Вар. Белокуриха должна звучать хорошими историями, и мы прилагаем к этому большие усилия, — подчеркнул генеральный директор ГК „Жилищная инициатива“ Юрий Гатилов. — Также важно закрепление кадров в регионе, и потому нам нужна „курортная ипотека“ для сотрудников туристической индустрии Алтая».
И еще один важный момент — на Алтае нужна масштабная сеть малой авиации: Барнаул — Белокуриха, Барнаул — Горно-Алтайск, Кемерово — Новосибирск — Белокуриха и т. д. Эти малые линии должны наполняться: сели туристы в тапочках в самолет, провезли их, они немного что-то посмотрели — и опять в самолет, вокруг Белухи облетели, и обратно".
Застройщик: ООО «СЗ «Строительная Инициатива». С проектной декларацией и требуемой информацией можно ознакомиться на сайте: наш.дом.рф, а также на сайте отельного комплекса RIZALTA.
Рекламодатель: ООО «СЗ «Строительная Инициатива», ИНН 2221040076
Реклама
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
