ОАО Банк ВТБ осуществил презентацию новой стратегии развития на 2010-2013 гг.

К примеру, в 2010 году кредитный портфель Группы составил 3 059,6 млрд. руб., активы - 4 290,9 млрд. руб., средства клиентов Группы достигли показателя 2 212,9 млрд. руб., собственные средства Группы выросли до 578,2 млрд. руб., чистая процентная маржа составила 5,1% без учета влияния консолидации ТрансКредитБанка, а чистая прибыль Группы выросла до 54,8 млрд. руб.

Таким образом, цели, поставленные в прежней экстенсивной стратегии, были достигнуты, поэтому, учитывая интенсивную динамику в банковском секторе, а также изменение условий ведения бизнеса в результате кризиса, руководство компании поставило задачу смены концепции развития. 26 мая 2010 года Наблюдательный совет Банка ВТБ утвердил стратегию развития Группы ВТБ на 2010-2013 годы, которая получила название «Дорога к 15».

Новая стратегия ВТБ – стратегия эффективного роста, предполагающая существенное увеличение доходов на фоне качественного улучшения их структуры и повышения эффективности бизнеса.

В ней закреплены цели и приоритеты компании на новом этапе развития, среди которых - рост объема прибыли более чем в 2 раза по сравнению с планом на 2010 год; достижение к 2013 году целевого возврата на капитал (ROE) по Группе на уровне 15-20%; существенный рост рыночной капитализации Группы; качественное изменение структуры доходов и повышение устойчивости финансовых результатов.

Очевидно, что новая стратегия развития, призванная стать инструментом создания эффективного бизнеса нового уровня, позволит еще больше укрепить статус Группы ВТБ как сильного и надежного делового партнера.

Смотрите также:

• Корпоративно-инвестиционный бизнес Группы ВТБ в 2010-2013 гг.: цели и прогнозы →
• Набсовет ВТБ утвердил стратегию развития группы на 2017-2019 гг. →
• От наращивания объемов – к укреплению позиций →