Прозрачно и по-честному. Директор завода об успехе и преодолении трудностей

Руководить предприятием – это одно, а основную работу делают его сотрудники. © / Виталий Барабаш / АиФ

Малиновое озеро не случайно называется посёлком рабочего типа. Здесь работает один из лидеров промышленной отрасли – Михайловский завод химических реактивов. Предприятие с многолетней историей, которая заложена в 30-х годах прошлого столетия, уверенно развивается и в современных экономических условиях, предоставляя рабочие места местному населению и внося вклад в развитие района. Сергей Немчинов, руководитель завода, рассказал, благодаря чему удаётся перестраиваться на новые рельсы.

   
   

Посильный вклад в Победу

– Сергей Александрович, мы общались год назад во время награждения вас премией «Директор года Алтайского края». Какими достижениями, произошедшими за этот период, можете поделиться?

– Одно из главных – это завершение строительства нового цеха (его запуск запланирован на 2023 год) по производству гуминового удобрения, которое мы выпускаем параллельно с азотными. Полностью заменили линию по производству магниевой соли, установив современное оборудование, что позволило нарастить объёмы. В целом, как видите, не стоим на месте, развиваемся, в том числе благодаря участию в различных федеральных программах по поддержке промышленности России, например, таких как «Бережливое производство», которая позволила пересмотреть подход к делу, обучить персонал, обновить оборудование и прочее.

– Пользуются ли спросом ваши удобрения у сельхозпроизводителей края? Изменилась ли тенденция после ввода санкций?

– Аграрии не только края, но и других регионов давно оценили нашу продукцию. Другой вопрос, что в связи с ограничением экспорта сельхозпродукции они сами оказались в непростой экономической ситуации.

Тем не менее хорошие хозяйственники понимают, что необходимо поддерживать плодородие почвы, что возникшие трудности временные. И то, что на отечественном рынке есть местные производители удобрений, ещё раз доказало необходимость импортозамещения, какой бы отрасли это ни касалось. Добавлю, что в крае сложилась серьёзная конкуренция, и считаю это плюсом, так как борьба за потребителя заставляет двигаться вперёд.

– Кроме производства химреактивов, ваше предприятие работает и на оборонную промышленность. Что сейчас в приоритете?

   
   

– 50/50. И той и другой сфере мы уделяем полноценное внимание. Сейчас у нас нет оборонзаказов, работаем как соисполнители. То есть изготавливаем сырьё для конечного продукта. В общем, вносим посильный вклад в Победу.

От коллектива зависит общий успех

– У вас достаточно масштабное производство. Хватает ли кадров, чтобы успешно выполнять задачи?

– Кадровый вопрос достаточно сложный, пожалуй, для всех сельских муниципалитетов. Но пока нам удаётся его решать. Ищем, привлекаем, стараемся удерживать сотрудников. У нас трудится немало династий. На предприятие приходят дети, внуки, а то и правнуки заводчан.

– Чем удерживаете в коллективе?

– Достойной, стабильной заработной платой. Ну и, конечно, социальной защищённостью и гарантиями. У нас всё прозрачно, всё по-честному. А главное – каждый чувствует себя здесь как дома, понимая, что его поддержат и в горе, и в радости.

– Завод уже на протяжении десятков лет считается структурообразующим предприятием. Сохраняется эта традиция?

– По мере возможности вносим вклад в развитие посёлка. Помогаем поселковой администрации, поддерживаем социальную сферу, участвуем в организации спортивных, культурно-массовых мероприятий. А как иначе? Большинство заводчан – местные жители, и нам бы хотелось, чтобы они жили достойно.

– Вы получили в очередной раз звание «Директор года Алтайского края». С кем разделите победу?

– Конечно, с коллективом. Руководить предприятием – это одно, а основную работу делают его сотрудники. От их ответственности, профессионализма, трудолюбия и зависит общий успех.