На Алтай-Коксе (входит в Группу НЛМК) внедрено новое программное обеспечение – модуль технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО) на базе ERP-системы. Проект позволит снизить время проведения ремонтов как минимум на 5%, а также сэкономить около 18,5 млн рублей в год.
Новое программное обеспечение повышает эффективность бизнес-процессов техобслуживания и ремонтов оборудования благодаря полной автоматизации управления данными по техническим объектам предприятия, управления закупками ремонтных услуг, материалов и запасных частей, процессов учета затрат на ремонты и т.д.
В процессе тиражирования системы специалисты ремонтных служб Алтай-Кокса подготовили справочники рабочих мест – участков ремонтных цехов, и сформировали справочники обслуживаемого оборудования. Теперь планирование ремонтных работ ведется с использованием утвержденных технологических карт, размещенных в модуле ТОРО.
«Внедрение систем ТОРО при планомерной работе ведет к снижению затрат на ремонтную деятельность, сокращению простоев оборудования, переходу от «реагирующего» типа обслуживания оборудования к «предупреждающему» типу. Это позволяет в целом повысить эффективность управления ремонтным процессом. Экономический эффект от внедрения системы составит порядка 18,5 млн рублей в год», – комментирует генеральный директор Алтай-Кокса Павел ЛИЗОГУБ.
Для справки:
Алтай-Кокс (входит в Группу НЛМК) – одно из крупнейших коксохимических предприятий России. Компания выпускает также широкий спектр высококачественной химической продукции. Проектные производственные мощности предприятия составляют 4,4 млн т кокса в сухом весе в год.
ww.altai-koks.ru